De manager / teamleider; de spil in de organisatie
Jij vertaalt de strategische visie (en ad-hoc opdrachten) van de top naar de operationele realiteit van de werkvloer. En lost (met je team) de problemen van die werkvloer op.
Dat vraagt om een constante stroom van beslissingen. Vaak onder tijdsdruk, met tegengestelde belangen en een overload aan informatie, cijfers en meningen.
Hoe bepaal je wat er toe doet, welke informatie belangrijk is en wat er achter sommige cijfers en meningen schuilgaat?
Hoe zorg je ervoor dat jouw keuzes de juiste impact hebben?
En, als onderdeel van een MT; hoe zorg je ervoor dat jouw voorstellen goed onderbouwd zijn en jij gewaardeerd wordt om jouw bijdrage?
Deze modules vol met realistische video, animatie en interactieve oefeningen gaan je daar zeker bij helpen!
Bekijk hieronder welke modules van elk ongeveer een uur beschikbaar zijn.
Het logische denkvermogen
Kritisch denken, Complexe Probleemoplossing en Speed Learning (ook wel de "Cognitive Core" genoemd) worden door het World Economic Forum bestempeld als dé belangrijkste soft skills voor de komende jaren.
In een snelle wereld met steeds meer AI is het scherp houden van je eigen kritische denkvermogen nog belangrijker dan het al was.
Kritisch denken
Word een informatie-detective
Leer Ruis te filteren
De mens is van zichzelf niet rationeel, we worden beinvloed door onze ervaringen, (faal-)angst, tijdsdruk, druk van de baas, groepsdenken of zelfs hoe informatie gepresenteerd wordt.
Hoe kom je tot zo objectief mogelijke besluiten?
Complexe probleemoplossing
Structuur in de chaos
Leer 4 erkende oplossingsmethoden
Veel problemen komen op je af als symptomen van andere, onderliggende oorzaken. Managers zijn vaak brandjes aan het blussen in plaats van de de echte oorzaak op te lossen.
Met 5-Why's, De IJsberg-theorie, Causaal-verband en First-Principles kom je wel tot de kern van een probleem.
Speed-learning
Informatie snel de baas
Snel interpreteren en begrijpen
Je krijgt regelmatig flinke brokken nieuwe informatie op je bord. Hoe maak je een nieuwe softwaretool, werkproces of wetgeving in recordtijd eigen zodat je goede beslissingen kunt nemen.
En hoe zorg je ervoor dat je het je team goed kunt uitleggen en draagvlak behoudt?
Van Voorstel naar Hamerstuk
The offer they can't refuse
Jouw voorstel goed voorbereid
Krijg vaker akkoord op jouw voorstellen. Hoe zorg je dat jouw voorstel goed onderbouwd is en dat beslissers met je meedenken in plaats van tegenstand geven.
En hoe werk je dat voorstel dan zo uit dat positief erover beslissen makkelijk wordt.
Eerste Hulp bij SWOT
Hoe je wel een SWOT-analyse uitvoert
De SWOT-analyse hoe het wel moet
SWOT is een sterk strategisch instrument, maar wordt vaak verkeerd ingezet. Voorkom de veelgemaakte fouten en leer vertalen naar financiële impact..
Maak een confrontatiematrix waarmee je wel waardevolle conclusies kunt trekken en een gedegen plan kunt maken.
Waarom Decidr?
To the point, praktisch en interactief leren.
Focus op cognitieve skills
Wij focussen op het versterken van cognitieve vaardigheden. Het is onze missie om de soms lastige materie beschikbaar te maken voor iedereen.
Direct toepasbaar
De technieken die je leert, kunnen onmiddellijk in de praktijk worden gebracht, zodat je snel resultaten ziet.
Je merkt het verschil meteen!
Samenwerking Knowdis
Decidr is een samenwerking van Knowdis, aanbieder van interactieve e-learning, met trainers en inhoudelijk deskundigen.
Flexibel ook op maat te maken..
